rakumode

仕事をラクに。オモシロく。

rakumo ってどんな会社?学生アルバイトに聞いてみた

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(左上から時計回りに、rakumode 編集者の長谷川、マーケティング部Eさん、プロダクト部Kさん、山田さん、門田さん、プロダクト部社員でアルバイトのメンター役の小貫さん)

rakumo 株式会社には大学時代からアルバイトとして働いてもらい、会社とのマッチングを感じてもらった上で、正社員になるケースも多くあり、現在でも大学生アルバイトとして働いている学生が複数名在籍しています。今回はアルバイトの仕事の様子を知るべく、4人の学生アルバイトにインタビューに協力してもらいました。rakumo は学生の目にどのように映っているのでしょうか。

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連載「どうしたら仕事は楽しくなるのだろう?」【Vol.3 エンジニア編】

f:id:rakumo:20210310105449j:plain  前回の掲載から間があきましたが、、連載「どうしたら仕事は楽しくなるのだろう?」の第3弾です!

 今回は、エンジニア編として執行役員兼プロダクト部長の石田さんにリモートでのインタビューを行いました。プロダクト部の部長としてrakumo のサービスを支える石田さんは、どのように仕事をオモシロくしているのか探りました!

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次のいつもの働き方へ。rakumo が描く2021年

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皆様、あけましておめでとうございます!今年もどうぞよろしくお願いいたします。

2021年1発目の rakumode は、代表取締役社長(CEO)の御手洗さんと取締役 最高執行責任者(COO)の川元さんのお二人に2020年の振り返りと2021年のチャレンジについてインタビューを行いました。

コロナウイルスの世界的な流行で働き方にも大きな変化が起きた2020年。お二人は昨年をどのように振り返り、rakumo は2021年をどのような1年にしていくのか。今回もリモート形式のインタビューで、rakumo が描く2021年に迫りました!

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CFOが語る。上場までとこれからのrakumo

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rakumo は、昨年9月に東京証券取引所マザーズに上場し、会社として新たなスタートをきりました。そこで、今回は、上場に向けての道のりを支えてきたCFO(最高財務責任者)西村さんにインタビューを行いました。rakumoが上場するまでの道のりや、rakumo のこれからを西村さんはどう見据えているのか、CFOの立場から熱く語っていただきました!

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テレワークにおける働きやすさとは?~テレワーク時の rakumo のマネジメント~

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緊急事態宣言は解除されましたが、感染症拡大防止の観点から現在でもテレワークを行っている企業が多いのではないでしょうか。rakumo でも「在宅勤務体制(テレワーク)」を継続し全従業員、在宅勤務を中心に業務を行っています。

 今回は、rakumode 編集部担当、大学4年のOさん(写真上部イラスト表示)から、rakumode では初めてのリモート形式で4人のマネージャー陣にインタビューを行ってもらいました。テレワークにおいても働きやすい環境をつくるため、rakumo のマネージャー陣はどのようなことに取り組んでいるのか。いつもと違うインタビュー形式に戸惑いながらも興味深いお話をたくさん聞けたようですよ。

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学生生活がどう変わる?コロナウイルスの影響を受けた大学生の今

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rakumode編集部です。今回のrakumodeは、ちょっと趣向が違います。

弊社では数年前から在宅勤務制度があったので、コロナの影響で全社員がテレワーク実施となった際の混乱はほとんどありませんでした。今回、弊社のマーケティング部で約1年ほどアルバイトをしている大学4年生のOさんに、テレワークでアルバイトを継続してもらいながら、このコロナ禍での状況の変化、感じていることなどを率直に書いてもらいました。

バブル崩壊後の就職氷河期・リーマンショックなど、その時々の社会情勢で学生は大きく影響を受けますが、今回は過去誰も経験したことがないことが起きています。内容の一部には、学生に限らず企業においても通じる示唆があると思いました。是非ご一読ください。

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rakumoベトナムで仕事をオモシロくするには?

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 かねてより、ベトナムは、急激な経済成長とオフショア開発において、世界中のIT企業の注目を集めています。rakumoでも、2018年にベトナムにてビジネスを開始し、開発体制の強化に取り組んで参りました。

 そこで今回は、rakumoベトナム代表取締役のフィンさんと海外事業部長の副島さんにインタビューを行いました!ベトナムのIT市場の現状や日本とベトナムの働き方の違いなど興味深いお話をたくさん聞くことができました(^^)。

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変わり続けるrakumo~2020年のチャレンジ~

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皆様、あけましておめでとうございます。

2020年が始まりました!
2020年1初のrakumodeは、代表取締役社長(CEO)の御手洗さんと取締役(CTO)の田近さんに、2019年の振り返りと2020年のrakumoのチャレンジについてインタビューしました。

rakumoが2020年をどのような1年にしていきたいのか探ります!  

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働きやすさは、仕事をオモシロクにつながるのか?

f:id:rakumo:20191205124853j:plain rakumoでは、時短勤務やリモートワークなど社員1人1人にあった柔軟な働き方を推奨しています。特に、日々時間に追われながら働くママさんにとって、働きやすさはとても重要なことではないでしょうか。

 そこで今回は、育児をしながらrakumoで働くママさん社員4人と新米パパさん社員の五十嵐さんに座談会形式のインタビューを行いました。働きやすさが仕事をどうオモシロくすることにつながるのかを探ります!

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部活動制度は仕事をオモシロくするのか?

f:id:rakumo:20191121124945j:plainrakumoでは仕事をオモシロくするために様々な取り組みをしています。その1つとして昨年から部活動制度を設け、現在個性豊かな様々な部活が活動しています!

 今回は仮面ライダー部と美食俱楽部の部員と部活動制度を設立した人事担当の方を交えた4人に座談会形式でインタビューを行い、部活動制度がいかに仕事をオモシロくしているのか探りました!

 

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連載「どうしたら仕事は楽しくなるのだろう?」【Vol.2】

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今回は、連載「どうしたら仕事は楽しくなるのだろう?」の第2弾です!

第1弾は、ビジネス開発部(営業部)の藤田さんにインタビューし、「仕事が楽しくなる」とはどういうことなのかを探っていきました。

 第2弾は、事業統括部長の川元さんです!

 以前、外資系IT企業で18年も勤めていた川元さん。

 外資系IT企業でのセールスオペレーションズ(※)の仕事からrakumoでの事業統括の仕事にはどのように繋がっていったのでしょうか。

 川元さんの考える仕事のオモシロさやこれまでの経緯は皆さんにとってヒントになるはずです!

 どうぞご一読ください!

 ※「業務推進」「営業企画」「経営企画」等全て含んだ業務内容を意図しています。

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rakumoのデザインの裏側【後編】

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 今回のrakumodeは、昨年11月にUPした「rakumoのデザインの裏側」の後編になります!

前編では、rakumoのデザイナーである田中さんのルーツやrakumoのデザインの定義に迫りました。

後編は角度を変えて、rakumoのビジョンやオフィスのデザインについて田中さんにインタビューしてみました。

「rakumoのデザインの裏側」【前編】に引き続きお楽しみください!

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